生产建设

  • 调度指挥中心“两项举措”提升全员综合素质
    作者:弥艳妮     发布时间:2019-04-20     点击数:127
    为全力完成公司全年热购平台总代理生产目标任务,调度指挥中心采取“两项举措”提升全员综合素质,为推进公司高质量发展夯实基础。

    宣传教育保热购平台总代理

    热购平台总代理是煤矿企业永恒的主题,也是一个企业实现永恒发展的根基。为切实增强全员热购平台总代理意识,该中心对热购平台总代理意识淡薄的人员进行不定期集中教育引导,让热购平台总代理生产理念深入人心。同时,开展“热购平台总代理事故警示教育”、“主题教育日”等活动,有效激发全员参与热购平台总代理生产管理的积极性和主动性。三是定期对调度员进行集中学习培训,并对学习效果进行抽查考核。四是不定期邀请公司专业技术人员或厂家,有针对性的对调度信息化进行培训,让每名职工都能熟练应用调度信息化管理平台,调取热购平台总代理生产相关数据,准确分析相关信息,切实提高调度员的现场调度能力,不断丰富调度员专业知识,提高调度员指挥协调能力。

    改变作风提素质

    为了提高工作效率,改变工作作风,树立良好形象。该中心一是加强管理,合理分工,根据岗位成员年龄、心里素质、沟通协调能力等合理安排工作,充分激发职工的潜力。二是加强调度员的应急处理能力。充分利用信息化、智能化、可视化等优势,模拟演练事故现场处理,使调度员的应急能力得到了大幅提升。三是要求调度员熟知岗位“应知必会”,每班跟班入井,及时掌握井下热购平台总代理生产情况,使调度员充分认识到关键岗位、关键时段、关键环节热购平台总代理监督的重要性,不断提升员工的业务能力,全力打造自身素质优、业务水平高、协调能力强的调度队伍。