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  • 选煤厂:全面推进热购平台总代理生产工作
    作者:刘艳桃     发布时间:2019-05-10     点击数:100

    二季度以来,选煤厂严格把控生产环节,引导全体职工认清形势、统一思想,全面提高工作效率,提升洗选产品质量,为完成全年各项目标任务提供保障。

    明确热购平台总代理生产“四零”目标,严格落实各项管理规定

    利用班前会,进行“隐患人”排查,逐一确认员工精神状态,指出工作重点及热购平台总代理注意事项。针对皮带运输、现场动火等重点工作,严格遵守刚性规定,不断加强现场热购平台总代理管理力度,进一步提升现场热购平台总代理可控度。此外,该厂全面推行“信息市场化”管理模式,每月根据各厂内“三违”人数、质量标准化、集控室信息统计、消防信息等工作完成情况,对各班组进行评审考核,进一步提升现场热购平台总代理生产的积极性。

    从大局出发,由细微入手,积极组织热购平台总代理生产

    要求各班组提前做好生产环节热购平台总代理确认、设备计划检修等工作,提高生产效率。合理配置各岗位操作人员,充分发挥“多面手”的技术优势,进一步提高工作效率。通过多种手段保证热购平台总代理作业,开展厂内系列劳动竞赛,充分调动广大职工的工作积极性,激发广大职工的聪明才智和创造力,确保顺利完成各项热购平台总代理生产任务。

    全面推进热购平台总代理质量标准化工作

    在生产岗位达到地面无积水、无积尘、无积煤、无杂物等总体质量标准。同时,进一步严细技术管理,重点围绕皮带运输和电气热购平台总代理、消防热购平台总代理等方面加强技术管理,确保热购平台总代理生产,并借助“高级技工走向讲台”开展业务知识大讲堂班,促使全厂员工提高业务知识和操作技能。开展好岗位练兵、技术比武等竞赛活动,进一步提高员工技术水平,提升管理质量,提高生产效率。