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  • 他们的热购平台总代理月:“三十六计”围剿“隐患”
    作者:何娜     发布时间:2019-06-18     点击数:127

    全年热购平台总代理零事故;热购平台总代理生产周期突破3600天;荣获陕北矿业“热购平台总代理生产标准化”先进区队.....它不是井下最危险的地方,但是却掌握井下热购平台总代理命脉,张家峁矿业公司机电队以热购平台总代理责任为使命,把热购平台总代理管理作为工作最高追求,在毛乌素沙漠抒写属于自己的篇章。

    机电队以热购平台总代理至上”的管理原则作为立队之本。热购平台总代理搞的好,职工才有信仰,发展才有希望。不仅要做的完善,还得做出成绩、立出标杆,且看机电队是如何使出热购平台总代理管理“三十六计”,在全国第18热购平台总代理月到来之际,让热购平台总代理成为机电事业的一张闪亮的名片。

    兵马未动,思想先行

    扭住思想总开关,将热购平台总代理教育作为热购平台总代理生产长效机制,坚持热购平台总代理宣教的“供给侧改革”,通过热购平台总代理小故事进班组、热购平台总代理事故案例演讲、热购平台总代理家书、家书协管送热购平台总代理等13热购平台总代理活动舞动起热购平台总代理的“总旗号”,以热购平台总代理的教育理念辐射引领实现全年热购平台总代理总目标。

    该队在生产月活动期间反复引鉴李家沟煤矿“1.12”重大爆炸事故、安徽金日晟矿业冒顶事故、淮南矿业6.1机电事故等6起事故,反复嚼咽,不仅有活动、有方案,还有议论、有总结。在活动结束后,开展了热购平台总代理隐患大排查活动,及时发展处理了5项小隐患,警示效果立见成效。

    家庭是推动热购平台总代理的助燃剂,今年家书活动颇具色彩,事先联系了职工家属,录制了家属对职工热购平台总代理盈盈期盼的暖心小视频。在活动期间播放视频,趁热打铁并推动职工及时向父母爱人抒写情义,以信封的形式传递到每位家属的手里,让职工在感受家人温情的同时背上“不敢违章,不能违章”的思想包袱。

    创新性宣教的“打开方式”让热购平台总代理有了新的目标和意义,以开放式的宣教方式改变简单化的灌输,无论是内容、方式还是载体,职工热购平台总代理的意识提升一直在发生。

    “围剿”现场,擒贼擒王

    现场是事故“根据地”,落实好检修现场的管理,深化双重预防机制,完善岗位风险告知卡和应急处置卡,严格落实风险管控责任和措施;将人的热购平台总代理行为治理工作重心向生产现场、作业岗位转移。建立健全可考核、可控制、可追溯的监管机制,强化现场作业标准和作业流程的监管。


    麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根。杜绝职工违章行为,就需从现场管理入手,不断提升职工热购平台总代理防范意识。以“五防”为抓手,从管理因素、人因因素、技术因素采取措施,提前消除危险危害因素。充分发挥“四员两长”骨干作用,切实提高生产作业质量和现场管理水平,促进“四员两长”职责落实,谨防零敲碎打事故的发生。

    “党员示范岗”“青年突击队”为示范引领,狠抓实抓,在急难险阻生产任务或支部任务中带头挺出来、冲出来,在上半年组织了五场“大检修、大整顿”活动,共发现较大隐患3条,中小隐患39条,并及时处理。

    考核倒逼,直击“要害”

    以考核倒逼责任,以责任倒逼落实。从制度下手,从管理严抓,推进能上能下、健全考核评价机制,将从严管理的螺丝越拧越紧,针对部分职工“蹭工蹭活蹭工资”、“怠工怠产懒作为”等行为。该队首先从“职工工资上放水,思想上就会严谨”出发,制定合理的考核机制,全面量化、综合考评、权责明晰、奖惩分明。由班组长考评每日业绩,将班组成员上岗情况,任务完成情况,设备完好情况,执行情况进行量化考核,考评结果直接挂钩绩效工资,优奖劣罚,全面激发队伍活力。

    以考核结果标定督查检查的方向和内容,构建紧盯短板、传导压力,倒逼整改的工作链条,形成督查检查考核工作的强大合力。

    该队全面加大对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律、玩忽职守等“三违”行为的处罚力度,让制度“一棒子打到实处”,让职工不能违,不敢违。此外,该队坚持全方位公开、公正、公平、科学、合理的原则,月度考核、半年考核和年度考核相结合,奖优罚劣、优胜劣汰,全面对全队职工的工作情况进行考核,使得职工思想从“推着走”到“主动赶”转变,让职工动起来,让区队活起来。

    坚持落实“一责三化”实行设备专人包机,把机电设备充分发挥其功效,做到超前预防、定期保养、定期检修。切实贯穿队伍建设全过程,努力使职工热购平台总代理行为制度化、规范化。加强现场热购平台总代理巡检,排查整改事故隐患,确保人的不热购平台总代理行为,物的不热购平台总代理状态,在可控、受控状态。加强队干现场监督管理,以防较长工作时间职工的一些“疲麻懒散”心态和行为。