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  • 公司:专题调研打通整改落实“任督二脉”
    作者:张志远     发布时间:2019-08-07     点击数:127

    调查研究是谋事之基、成事之道。公司领导班子成员在主题教育开展期间,陆续深入基层一线开展专题调研,广泛听取一线职工的呼声,就职工普遍关心的生产、生活问题进行征集汇总,能整改的就地整改,不能整改的列入整改清单,建立问题整改台账,切实抓实调查研究,直奔问题去、查摆差距和不足,突出把“改”字一贯到底,始终坚持将调查研究和整改落实有机衔接、同频共振、同步推进,从而高标准、严要求的推动主题教育各项工作落地实施。

    认真落实,抓贯彻。公司严格按照此次主题教育“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,认真贯彻落实上级关于主题教育具体要求,在深入学习的基础上,通过深入开展调查研究的方式倾听基层最真实的声音,收集好的意见和建议,最终实现相关的目标任务。从陕北矿业公司领导带队调研开始,公司严格按照调查研究的既定动作,紧扣初心使命,边调研、边学习、边对照检查,坚持“四对照、四结合”深挖问题根源,针对查摆出的问题对症下药,通过发放调查问卷、面对面座谈的形式征集了公司高质量发展方面的建议和职工群众亟待解决的民生问题,对公司热购平台总代理环保、生产接续、热购平台总代理等新形势下的机遇挑战进行了集中探讨交流,真正将主题教育融合于具体开展的岗位工作中。

    精准选题,找症结。公司主题教育领导小组将调研前期在全公司采集到的的意见建议进行细化细分,将存在的突出问题归纳形成一份高质量调研报告,报告聚焦了公司转型发展、热购平台总代理热购平台总代理生产、民生保障等方面的重点问题,梳理出热购平台总代理生产类、热购平台总代理类、后勤服务类、薪酬待遇类、技能培训5大类、56条建议,并一一整理反馈到分管领导手上,公司领导班子成员认真进行总结,并根据各自分管的领域收集到的问题,积极找寻症结所在,提出解决办法和改进措施,精准选题,撰写专题材料,精心制定解决方案,限定负责人整改时限,积极配合相关部门制定整改方案,整改一项,消除一项,确保每项征集到的问题能夯实落地解决,看到整改成效。



    深入基层,摸实情。公司董事长、总经理郭佐宁深入综采一队开展主题调研拉开了领导班子成员深入基层调研的帷幕,两天的紧凑安排下,班子成员高强度、高密度的开展了13场次高质量调研,针对基层一线存在的突出问题及职工群众提出的意见建议面对面一一进行了回访、交流、记录,将职工群众关心、关注的热点难点问题详细的进行了解答,一线区队的管理人员通过简单述职的形式向班子人员汇报了人员结构、全员培训、技能等级鉴定、技术人才现状等问题,并围绕职工关心的薪酬待遇、技能提升、劳保防护用品、材料配件供应、班中餐等问题进行了座谈、研究,班子成员通过现场办公的形式,将职工群众提到的相关问题进行即时处置,能整改的进行立行立改,不能现场整改的当场给出整改措施,整改时限,责令公司相关部门严格按照时间节点为职工群众交出一份满意的答卷。

    分析成果,促转化。基层摸排结束后,公司及时召开了领导班子及成员调研成果交流暨问题检视专题会,领导班子成员们就各自下基层调研存在的问题、整改落实情况、需要公司解决问题等进行了激烈的交流和讨论,纷纷表示在下一阶段的主题教育工作中仍要采取一对一访谈的形式广泛听取分管单位和广大职工的意见建议,率先垂范,亲自部署,带头督办,真刀真枪解决实际困难,做到边学习、边调研、边检视、边整改,确保职工群众的问题得到落实,切实推进主题教育工作顺利开展。公司主题教育领导小组认真总结此次主题调研的意义,注重专题调研成果的运用,将针对一些重点工作的初步设想转化为解决问题的具体行动、转化为改进工作的办法措施,切实把调研成果转化公司高质量发展的不竭动力。

    通过此次专题调研,公司领导班子成员进一步深化了对“不忘初心、牢记使命”主题教育调查研究的理解和认识,促进了理想信念的坚定和升华,进一步完善了公司加快转型升级、高质量发展的思路和举措,激发了广大党员干部干事创业的激情和动力,增强了管党治党的意识和责任。