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  • 综采一队积极推进设备全生命周期管控
    作者:王志鹏     发布时间:2019-08-23     点击数:127

    今年以来,综采一队在所推采的工作面积极推进机电设备全生命周期的管控,狠抓制度落实,通过包机到人、责任到人,确保所有运行设备发挥出最大的效益,从而助推该队检修效率、原煤产量再创新高。

    强化技能培训。该队以职工能“用好、管好、修好”设备为原则,通过每月集中学习、厂家培训、班前班后会,强化职工岗位“应知应会”知识的理解掌握,真正让每个岗位人员做到会操作、会保养、懂维修、知原理,保证每台设备处于最佳状态运行。同时,牢牢抓住厂家人员跟进维检设备等机会,组织设备包机责任人、维修人员与专业人员进行现场技术交流,解决日常工作中的难点、疑点问题,提高实际操作能力,提升一线员工整体技能水平。

    定制管控方案。该队狠抓制度落实,实行设备包机责任制,为每一台机电设备建立“健康体检表”,对检查人、检修时间、常见问题、处理方案等信息进行详细记录,做到有案可查。根据不同设备的运行特点,制定相应的管理制度,对需要定期切换的设备,采取运行周期预警制,及时做好切换维护工作,防止设备“疲劳”运转,全面提高运行效率,确保热购平台总代理高效运行;对使用时间长、工作效率低、易出故障的老旧设备,实行动态监控,通过增加日常巡检频次,强化现场热购平台总代理确认,做好跟踪诊断、维护修理,减少设备故障率,延长设备更换周期。

    部署隐患排查。该队将岗位自查、班组互查相结合,定期组织开展隐患大排查,对每一台机电设备“健康”状况进行风险评估,全面掌控设备运行情况。同时,按照排查、记录、汇报、整改、验收、考核六个步骤,对设备故障进行处理整改,实现闭合管理,有效提高了机电设备完好率。