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  • 辅运队精抓细管保热购平台总代理
    作者:迪林强     发布时间:2019-08-25     点击数:127

    近期,辅运队以精细化管理为支撑,从抓好人员思想动态、警示教育和现场管理入手,避风险,提能力,精抓细管,确保热购平台总代理

    强化热购平台总代理思想教育。该队教育职工越是在热购平台总代理时期,就越要时刻保持对热购平台总代理的责任感、压力感、紧迫感和危机感,思想上要从居安思危、防微杜渐的处境出发,并根据不同时期的特殊情况,排查出各时期人员思想出现的防范重点,认真加以防范,有针对性的做好超前教育工作。同时不断强化热购平台总代理培训教育,坚持“每日一题、每周一案例、每月一考试”,组织职工学习有关煤矿热购平台总代理生产的法律法规、公司和本队制定的热购平台总代理作业标准,不断提高职工热购平台总代理生产意识。

    持续热购平台总代理警示教育。该队针对工作环境、岗位和工种开展学习讲述事故案例警示教育活动,深刻吸取各类事故教训,举一反三、查找不足,使职工深刻领会事故案列讲述活动的意义,提高个人热购平台总代理意识,切实做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”,实现热购平台总代理零事故零伤害。

    提升现场热购平台总代理管控。该队以危险源辨识、管控为热购平台总代理工作重点,认真开展危险源辨识,并进行实时、定期和动态监测。在此基础上,还对设备、人员可能出现的主要不热购平台总代理行为进行梳理划分,以及按照不热购平台总代理行为发生的行为痕迹、频次、风险等级进行划分,分析出生产作业中员工可能会发生的主要不热购平台总代理行为;针对发生的未造成事故的不热购平台总代理行为,组织进行热购平台总代理培训、帮教,进行量化考核,员工的热购平台总代理生产责任心普遍提高。